1、 掌握阿米巴经营的目标管理与方法
2、 建立企业部门级阿米巴组织绩效评价体系
3、 建立企业班组级阿米巴组织绩效评价体系
4、 建立企业阿米巴个人绩效评价体系
5、 班组级以上培训基本掌握部门及个人绩效评价的方法
6、 阿米巴成果分享及表彰
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第1-2个月
第2-3个月
第2-3个月
第3-4个月
第4-5个月
第5-6个月
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阶段 | 分项 | 目的 | 内容 | 服务时长 |
第一阶段 | 调研访谈 | 一对一访谈+现场勘察 |
1.了解企业工作职务体系 2.了解企业绩效管理制度 3.了解企业薪酬管理制度 |
1天 |
阿米巴经营的目标管理 | 现场集中讲解+分享+案例+讨论+PK |
1.目标管理的含义及框架 2.目标管理的展开方法 3.目标管理的面谈技巧 4.目标管理与人事考核 |
2天 | |
阿米巴组织绩效评价体系构建训练 | 现场集中讲解+分享+案例+讨论+PK |
1.阿米巴组织绩效评价的原理及方法 2.阿米巴组织绩效评价的案例解读 3.二级阿米巴绩效评价模板构建演练 4.个人业绩目标的确定及评价方法 |
1天 | |
第二阶段 | 阿米巴个人别绩效评价体系构建训练 | 现场集中讲解+分享+案例+讨论+PK |
1.阿米巴个人别绩效评价的原理及方法 2.阿米巴个人别绩效评价的案例解读 3.阿米巴个人别绩效评价体系构建演练 |
2天 |
第三阶段 | 阿米巴个人别绩效评价体系调整及优化 | 现场集中讲解+分享+案例+讨论+PK |
1.部门级阿米巴个人别绩效评价制度的调整和优化 2.班组级阿米巴个人别绩效评价制度的调整和优化 3.阿米巴个人别绩效评价制度的培训及演练 4.部门级管理人员绩效合同的构建 |
2天 |
第四阶段 | 阿米巴组织及个人别绩效评价实战 | 现场集中讲解+分享+案例+讨论+PK |
1.阿米巴组织绩效评价实战 2.‚阿米巴个人别绩效评价实战 3.薪酬制度的检讨 |
3天 |
阿米巴考核体系成果分享及表彰会 | 现场演练辅导 |
1.展开一次阿米巴成果分享及表彰会 2.确定推行阿米巴经营先进员工宣传方案 |
1天 | |
全程 | 远程辅导 | 电话、微信、邮件 | 企业在构建阿米巴绩效考评体系中遇到的技术问题答疑解惑; | 6个月 |
项目服务时长:现场培训及咨询工作日合计:12天 , 远程跟踪辅导6个月。 |