阿米巴绩效体系咨询项目

一、阿米巴绩效体系导入流程(导入期:3-6个月)

二、绩效评价体系咨询项目的预期效果
1、 掌握阿米巴经营的目标管理与方法
2、 建立企业部门级阿米巴组织绩效评价体系
3、 建立企业班组级阿米巴组织绩效评价体系
4、 建立企业阿米巴个人绩效评价体系
5、 班组级以上培训基本掌握部门及个人绩效评价的方法
6、 阿米巴成果分享及表彰
第1-2个月
第2-3个月
第2-3个月
第3-4个月
第4-5个月
第5-6个月

三、绩效评价体系咨询项内容及时间
阶段 分项 目的 内容 服务时长
第一阶段 调研访谈 一对一访谈+现场勘察 1.了解企业工作职务体系
2.了解企业绩效管理制度
3.了解企业薪酬管理制度
1天
阿米巴经营的目标管理 现场集中讲解+分享+案例+讨论+PK 1.目标管理的含义及框架
2.目标管理的展开方法
3.目标管理的面谈技巧
4.目标管理与人事考核
2天
阿米巴组织绩效评价体系构建训练 现场集中讲解+分享+案例+讨论+PK 1.阿米巴组织绩效评价的原理及方法
2.阿米巴组织绩效评价的案例解读
3.二级阿米巴绩效评价模板构建演练
4.个人业绩目标的确定及评价方法
1天
阶段 阿米巴个人别绩效评价体系构建训练 现场集中讲解+分享+案例+讨论+PK 1.阿米巴个人别绩效评价的原理及方法
2.阿米巴个人别绩效评价的案例解读
3.阿米巴个人别绩效评价体系构建演练
2天
第三阶段 阿米巴个人别绩效评价体系调整及优化 现场集中讲解+分享+案例+讨论+PK 1.部门级阿米巴个人别绩效评价制度的调整和优化
2.班组级阿米巴个人别绩效评价制度的调整和优化
3.阿米巴个人别绩效评价制度的培训及演练
4.部门级管理人员绩效合同的构建
2天
阶段 阿米巴组织及个人别绩效评价实战 现场集中讲解+分享+案例+讨论+PK 1.阿米巴组织绩效评价实战
2.‚阿米巴个人别绩效评价实战
3.薪酬制度的检讨
3天
阿米巴考核体系成果分享及表彰会 现场演练辅导 1.展开一次阿米巴成果分享及表彰会
2.确定推行阿米巴经营先进员工宣传方案
1天
全程 远程辅导 电话、微信、邮件 企业在构建阿米巴绩效考评体系中遇到的技术问题答疑解惑; 6个月
项目服务时长:现场培训及咨询工作日合计:12天 , 远程跟踪辅导6个月。
注:阿米巴绩效评价体系咨询项目的预期效果的达成取决于企业的管理基础,以及核心团队与咨询顾问的默契配合和共同努力。

四、阿米巴项目推行小组:由远卓咨询与企业核心管理层联合成立 经过100家企业的咨询服务经验,令远卓咨询深深的相信:咨询方案的落地是咨询师与客户在强互动的过程中产生的。
0574-55663499
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