阿米巴如何来实现自主经营?

点击次数:更新时间:2019-09-16 13:09:48【打印】

    阿米巴模式如今越来越受到很多企业的青睐,阿米巴模式可以帮助企业更好的进行经营,那么你知道阿米巴是如何帮助大家实现自主经营的吗?下面小编来为大家进行解答。
 
    第一步是组织划分,赋权经营。让大企业的大组织,在运转的过程中仍能保持小企业小组织的活力。划分组织,可以按照价值链创造的环节、按照经营区域、按照产品线等等不一而足,选择的标准就是哪种方式能最大效率最快速度地满足市场需要。非常关键的环节是,划分后的组织要有完成工作目标的相应权限。需要注意的是,赋权不是说所有的决策都要让一线自主决定,而是指决策体系要到达基层,让一线参与到经营中来,提升企业对市场环境和客户需求的反应速度。
 
    第二步是将划分后的组织联动起来,仍能保持大企业资源共享、规模效应等优势。
 
    组织划小之后仍然能保持“合”,这是自主经营最大的挑战。关于划分的组织如何“合”起来,有很多方式,稻盛和夫先生的阿米巴经营模式将哲学的力量发挥到了极致。欧美企业和国内很多企业则更强调机制的力量,一方面是通过目标管理的方式,另一方面在激励机制上进行科学设计。
 
    第三步开展PDCA经营循环。让基层组织通过活生生的经营数字,与目标对比关差,使基层员工获得经营上的锻炼,不断提高经营意识与经营能力,真正将赋予的权限发挥出应有的效用。
 
    以上便是实现自主经营的方式,阿米巴模式也因此吸引了很多人,所以建议大家可以多学习阿米巴经营。
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