导入阿米巴模式有什么风险?

点击次数:更新时间:2019-10-31 15:10:27【打印】

    近几年,阿米巴经营模式越来越受欢迎,很多企业都在采用。但是任何事都有利有弊,那么企业导入阿米巴经营模式会有什么风险呢?
 
    组织划小了,是否会出现各自为政、短期功利行为,进而破坏团队协作、损害企业长期利益?
 
    坦率而言,会有这种风险。任何一种经营模式都有优点,也会存在缺点,这需要我们考虑清楚企业想要什么,不能因噎废食,而要积极寻找解决问题的对策。
 
    首先,企业要正确地看待组织冲突,一味追求内部和谐,就会导致客户与市场的不和谐。因为内部一团和气,互相包庇,很可能掩盖问题,同时让懈怠没有竞争力的员工和部门存在,会消弱企业整体竞争力。
 
    其次,企业要重视哲学建设,营造强调利他、团队精神的企业氛围。当然,哲学建设不能临时抱佛脚,要坚持不懈地持续推进,日久方有成效。
 
    第三,最重要的是,要设定合理的规则来规避负面效应,比如在经营单元的划分方面,不能划分过细;同时,要让阿米巴经营单元关注目标达成率,而不是简单的经营结果的绝对值,引导各阿米巴把组织间横向比较的纯粹数字改为各自挑战自己的高目标并不断完成高目标。
 
    导入阿米巴经营模式是有这些风险,这也是很正常的一件事,很重要的是要能意识到,并能很好的进行解决。
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